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Golden Circle – Why, How und What

von | 18.07.2023 | Methoden, New Work

Der Golden Circle ist ein sehr wirksames Tool, um die Fragen nach dem Warum (Why) zu klären und anschließend das Wie (How) und Was (What). Diese 3 Fragen spielen eine Rolle, wenn es darum geht, wofür setzen wir uns als Organisation sein (Purpose)? Wie machen wir das (USP) und was bieten wir an (Produkte und Dienstleistungen)?

Was ist der Golden Circle

Der Golden Circle wurde durch Simon Sinek bekannt. Erstmals in seinem Buch Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action und anschließen bei seinem TED Talk vorgestellt. Der Talk erreiche mehr als 60 Millionen Klicks und verschaffte dem Golden Circle globale Bekanntheit.

Simon Sinek stellte den Golden Circle mit 3 Kreisen vor:

K
L
Warum (Why)

Das Warum steht im Mittelpunkt beim Golden Circle. Es ist der Zweck der Handlung eurer Organisation – euer Purpose. Wofür macht ihr, was ihr macht? Was ist der Grund wieso es euch gibt? Was ist euer Zweck?

K
L
Wie (How)

Das Wie steht für euren USP, also eurer Alleinstellungsmerkmal. Sinek betont, dass dieser Bereiche bei vielen Organisationen fehlt. Hier müsst ihr folgende Fragen klären: Wie sieht euer Produkt aus und was sind eure Alleinstellungsmerkmale? Welche Werte zeichnen euch aus?

K
L
Was (What)

Das Was stellt steht für eure Produkte und Dienstleistungen. Es ist also jedem in eurer Organisation bekannt und Kund:innen können es in Anspruch nehmen.

Golden Circle anwenden

In der Praxis stehen Produkte und Dienstleistungen im Mittelpunkt von Organisationen. Hier werden Features, Funktionalitäten, Maßnahmen und Ziele akribisch definiert. Sinek fand jedoch heraus, dass erfolgreiche Inspiration auf der Übertragung von Emotionen basiert. Daher spricht Sinek davon mit dem WHY (Warum) zu starten. Das Warum wird auch als Purpose oder Zweck verstanden.

Ihr beantwortet daher zu Beginn folgende Fragen:

  • Welches Bedürfnis soll mit eurem Handeln (nicht Produkt) befriedigt werden?
  • Was ist eure Vision?
  • Was ist der übergeordnete Zweck eurer Organisation?
  • Was ist die Daseinsberechtigung?
  • Warum macht ihr das alles überhaupt?

Sobald ihr euren Kern – also euren Purpose, definiert habt, habt ihr einen Rahmen, der euch im Alltag begleitet. Dadurch wird es euch in der Praxis deutlich einfacherer fallen Entscheidungen zu treffen. Ihr könnt euch also zukünftig fragen:

  • Zahl dieses Produkt auf euren Zweck ein?
  • Passt das Projekt zu eurem Purpose?

Somit habt ihr eine Guideline für eure tägliche Arbeit.

Unsere Erfahrung

Wir arbeiten gerne mit dem Golden Circle. Es ist eine super Methode, um den Kern von Organisationen zu entwickeln, aber auch zu kommunizieren. Ein definierter Purpose ist für Mitarbeiter:innen ein Leit- und Zielbild und bietet Orientierung. Dadurch kann sinnstiftende Arbeit stattfinden. Denn, wenn Mitarbeiter:innen wissen, dass sie ihre Erfahrungen und Stärken einbringen können, entsteht Sinnstiftung und ihre Arbeit geht in Resonanz.  

Du willst mit uns Sprechen?

Wir wollen mit unseren Inhalten inspirieren, zu neuen Ideen anregen und neue Wege möglich machen. Haben wir das geschafft?

Autor:in

Kristina Lizenberger

Kristina ist systemische Beraterin und setzt sich für Führung von morgen ein. Sie liebt Methoden und Tools. Das werdet ihr spätestens in der Zusammenarbeit mit ihr merken.

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