Ihr kennt das: Teams bestehen aus Menschen mit den unterschiedlichsten Stärken, Interessen und Persönlichkeiten. Teambuilding kann dabei helfen euch als Team näher kennenzulernen und die Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit zu legen. Dabei gibt es verschiedene Maßnahmen, Methoden und Tools, die euch in diesem Prozess unterstützen können.
Welche Maßnahmen wirklich nachhaltige Veränderung in eurem Team bewirken können und warum Teambuilding für uns bei nativDigital so viel mehr ist, als punktuelle Highlights im Büroalltag, erfahrt ihr im Text.
Was ist Teambuilding?
Teams sind unglaublich komplex. Während ein Team mit vier Personen gerade einmal sechs Möglichkeiten der Interaktion untereinander besitzt, sind es bei sechs Personen bereits mehr als doppelt so viele Möglichkeiten.
Wie ihr euch vorstellen könnt, geht dies mit einer Vielzahl an Herausforderungen in den Bereichen Kommunikation, Verantwortung und Zusammenarbeit einher. Die Grundlagen für ein gutes Team liegen in der Zusammenstellung des Teams einerseits sowie der Entwicklung, Organisation und Abstimmung andererseits.
Teambuilding soll euch als Team dabei unterstützen zusammenzuwachsen und Aktivitäten zur Verfügung stellen, die es ermöglichen euch als Team weiterzuentwickeln – klassischerweise außerhalb des üblichen Arbeitskontexts im Büro oder Home Office.
In der Vergangenheit lag der Fokus von Teambuilding oft darauf, durch punktuelle Aktivitäten wie Teamausflüge, gemeinsames Kochen oder Sport den Zusammenhalt und somit letztendlich die Effizienz des Teams zu verbessern.
Diese erlebnisorientierten Maßnahmen finden auch wir wichtig, sie sind für uns aber nur ein kleiner Teil von gutem Teambuilding.
Warum ist Teambuilding LAUFEND wichtig?
So schön ein Tag im Kletterwald für viele ist – Teambuilding ist für uns mehr als einmalige, vom Arbeitsalltag losgelöste Aktivitäten. Das Problem mit diesen Maßnahmen ist, dass der Effekt auf das Team sehr schnell verpufft und eher ein punktuelles Highlight, als eine nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit im Team darstellt.
Unserer Meinung nach sollte Teambuilding euch als Team laufend begleiten und sich an eure Herausforderungen und Veränderungsbedürfnisse im Team anpassen. In den meisten Teams gibt es tiefliegende Herausforderungen, wie zum Beispiel die Scheu vor Konflikten oder fehlendes Engagement, welche ihr durch einmalige Maßnahmen vielleicht kurzfristig verbessern, aber nicht wirklich auflösen könnt. Gutes Teambuilding unterstützt euch in verschiedenen Phasen eurer Entwicklung als Team:
Entscheidend für gutes Teambuilding ist die Integration der Erfahrungen und Learnings aus den Maßnahmen in den Alltag, sodass ihr eure Kernprozesse und -aufgaben als Team auf die Erkenntnisse aus dem Teambuilding anpassen könnt. Deswegen ist es wichtig Teambuilding-Maßnahmen zu finden, die euch in diesem Prozess begleiten und die ihr immer wieder und ortsunabhängig anwenden könnt.
Welche Teambuilding Maßnahmen gibt es?
In der Folge stellen wir euch Methoden vor, die euch in den verschiedenen Phasen eures Teams unterstützen. Alle Methoden können sowohl online als auch vor Ort durchgeführt werden. Wichtig ist vor allem, dass ihr ein Setting schafft, in dem sich alle Teilnehmer*innen psychologisch sicher fühlen. Schließlich wollt ihr mit Teambuilding erreichen, dass sich euer Team voll entfalten und sich alle bestmöglich einbringen können.
Die verschiedenen Methoden könnt ihr untereinander mischen und wiederholen. Wichtig ist, dass ihr euch Gedanken macht, welche Methoden für euch in der jeweiligen Situation am besten passen.
Phase 1: Kennenlernen
Persönliches Profil
Im Berufsalltag sprechen wir oft zu viel über Inhalte und zu wenig über uns selbst. Das persönliche Profil hilft euch, euch selbst und eure Kolleg*innen sowie besser kennenzulernen und zu verstehen, was euch bewegt und motiviert. Alles, was ihr dazu braucht, ist ein Stück Papier oder digitale Notizen. Dort erstellt ihr in Einzelarbeit vier Bereiche, in denen ihr notiert, was eure Stärken, eure Interessen, eure Bedürfnisse in der Zusammenarbeit und No-Gos im Miteinander sind. Anschließend teilt ihr eure Ergebnisse im Team und besprecht, was ihr über euch als Team gelernt und was euch überrascht hat. Für das persönliche Profil könnt ihr auch unseren kostenlosen Stärken-Workshop als Miro-Vorlage nutzen.
Team Canvas
Phase 2: Zusammenwachsen
Coachendes Feeedback geben
Viele Teams haben Angst vor echtem Feedback, da Feedback klassischerweise einseitig ist und von einer anderen Person kommt. Indem ihr den Fokus darauf legt, euch selbst Feedback zu geben und die andere Person diesen Prozess lediglich durch Fragen unterstützt, schafft ihr eine Situation mit viel mehr Leichtigkeit. Die erste Person beginnt das Feedback mit einer Selbsteinschätzung und berichtet, was in letzter Zeit gut gelaufen ist und wo er*sie Verbesserungspotenzial für sich selbst sieht. Die Aufgabe der anderen Person ist ausschließlich Fragen zu stellen, die es der ersten Person ermöglichen selbst zu verstehen, wie sich dieser Gap schließen lässt. Anschließend tauscht ihr Rollen und die zweite Person berichtet von sich.
Lobdusche
Phase 3: Reflektieren
Retrospektive
Vielleicht könnt ihr es schon nicht mehr lesen: Aber für uns ist die Retrospektive eines der mächtigsten Tools in Teamprozessen. Bei nativDigital nutzen wir Retros nicht nur, um Projekte und Sprints nachzubereiten, sondern vor allem, um spielerisch die Höhen und Tiefen unserer Zusammenarbeit im Team zu beleuchten. Die Retrospektive gibt euch Raum über eure Erfahrungen und Bedürfnisse im Miteinander mit dem Team zu berichten und Maßnahmen festzulegen, was ihr in Zukunft anders machen möchtet. Wie genau ihr eine Retrospektive durchführt und welche Methoden es dafür gibt, findet ihr im entsprechenden Blog-Beitrag.
Mein Jahr als Film
Selbst, wenn wir es schaffen, unsere Bedürfnisse im Team gut zu kommunizieren, so sprechen wir selten über das Big Picture: Über unsere Entwicklung im Team. Bereitet euch für diese Methode vor, indem ihr über einen abgestimmten Zeitraum ein Drehbuch über eure ganz persönliche Geschichte schreibt. Berichtet darin, was ihr – der Hauptcharakter – im letzten Jahr erlebt habt, wie ihr euch gefühlt habt und was ihr erreicht oder wo ihr eurem Gefühl nach vielleicht total versagt habt. Teilt eure Geschichten anschließend im Team und besprecht am Ende, was euch überrascht hat. Diese Methode hilft euch dabei eure eigene Arbeit zu abstrahieren und gibt eurem Team die Möglichkeit neue Sichtweisen auf eure Arbeit und Persönlichkeit einnehmen zu können.
Phase 4: Umsetzen
Team- & Rollenbild entwickeln
Weitere Methoden folgen in den nächsten Monaten, kommt also regelmäßig zurück oder meldet euch noch besser für unseren Newsletter an, damit ihr in Zukunft nichts verpasst.
So legt ihr die Grundlagen für gutes Teambuilding
Wir haben uns bei nativDigital in den letzten Jahren intensiv damit auseinandergesetzt, wie Teams zusammenarbeiten und zusammenwachsen können.
Daraus ist der vielleicht erste digitale Workshop für Teamentwicklung und Zusammenarbeit entstanden, der alle Bereiche eines guten Teambuildings für euch als Team abdeckt – die nativDigital Team Journey. Mit der Team Journey lernt ihr euch an einem Workshop-Tag besser kennen, erarbeitet eure Stärken und Werte als Team und verbessert eure Zusammenarbeit nachhaltig. Ihr könnt die Team Journey selbstständig und in einem euch vertrauten Setting durchführen.
Die Team Journey ist für euch genau das richtige Format, wenn ihr echtes und nachhaltiges Teambuilding sucht. Wir geben euch alles, was ihr braucht, um die Ergebnisse langfristig im Team zu verankern. Einer effektiven Zusammenarbeit als Team in Zukunft steht nichts mehr im Wege.
Fazit
Teambuilding hilft euch dabei euch als Team besser kennenzulernen und gemeinsam zu wachsen. Echtes Teambuilding beinhaltet mehr als einzelne Events und sollte nachhaltig geplant und begleitet werden. Gutes Teambuilding sorgt nicht nur für ein paar punktuelle Highlights im Arbeitsjahr, sondern verbessert die Kernprozesse eures Teams nachhaltig. Es reduziert Spannungen und bringt somit langfristig mehr Leichtigkeit, Verbindung und Effektivität in euren Arbeitsalltag.
Um als Team zu wachsen, reicht Teambuilding allein aber nicht aus. Ihr solltet euch nicht nur mit euch als Team, sondern auch mit euch als Individuen auseinandersetzen. Reflektiert eure persönlichen Bedürfnisse, Ängste und Wünsche. So könnt ihr euch selbst mit euren Stärken und Interessen authentisch in euer Team einbringen.
Wir bei nativDigital unterstützen euch liebend gerne in diesem Prozess. Sprecht uns an oder schaut euch direkt die Team Journey an.
