Teambuilding ist ein klassisches, aber wichtiges Instrument, um Teams und ihre Mitglieder näher zusammenzubringen. Dabei haben Teams die Chance sich besser kennenzulernen, mehr über ihre eigenen Stärken zu erfahren und eine Bindung zu den einzelnen Personen im Team aufzubauen.
Was ist Teambuilding
Teambuilding bedeutet für uns im wahrsten Sinne des Wortes ein Team „zu bauen“. Für uns bedeutet das, Teams haben die Chance durch einen begleiteten Prozess ein (besseres) Team zu werden.
Bei der Zusammenarbeit in einem Team kann zu unterschiedlichen Herausforderungen kommen. Wir arbeiten mit Teams oft an folgenden Themen:
- Verbesserung der Kommunikation
- Klärung von Verantwortlichkeiten
- Definition der Zusammenarbeit (Methodik, Prozess, Rollen)
- Verständnis für einzelne Teammitglieder
Wenn ihr nach Teambuildingmaßnahmen googelt, findet ihr klassischerweise Aktivitäten, meistens Outdoor, die ihr als Team gemeinsam durchführen könnt. Klassiker sind: gemeinsam ein Floss bauen, Vertrauensübungen etc.
Für uns ist Teambuilding jedoch viel mehr als nur eine Aktivität, die einmal im Jahr stattfindet. Teambuilding ist ein kontinuierlicher Prozess mit unterschiedlichen Maßnahmen – je nach Teamphase. Ziel eines Teambuilding ist, dass sich am Ende eine Verbesserung im Team einstellt.
Warum ist Teambuilding wichtig?
Teambuilding sollte ein kontinuierlicher Prozess bei euch im Team sein. Das Ziel sollte immer eine Verbesserung bei euch im Team sein. Einmalige spannende Aktivitäten sind für uns eher Teamevents, die einen anderen Charakter besitzen.
Mit regelmäßigem Teambuilding könnt ihr folgende Aspekte im Team stärken:
Kennenlernen
Ihr lernt euch mit jedem Teambuilding als Team und als einzelne Personen besser kennen. Dadurch könnt ihr mehr über die Stärken und die Werte erfahren. Das hilft euch zukünftig in der Zusammenarbeit.
Zusammenwachsen
Je besser ihr euch kennt, desto stärker werden eure Beziehungen untereinander und dadurch entsteht Vertrauen. Ihr wachst stärker als Team zusammen und sorgt somit auch für psychologische Sicherheit. Das ermöglicht euch zukünftig einfacher Konflikte anzusprechen.
Reflektion
Teambuilding ist auch eine Art der Reflektion. Ihr schaut euch auch eure Rollen, Regeln und Prozesse an, definiert diese oder verbessert sie. So hat ein Teambuilding auch einen direkten Einfluss auf euren Arbeitsalltag.
Welche Teambuilding Maßnahmen gibt es?
Wir haben für die jeweiligen Aspekte einen Überblick an Maßnahmen für euch zusammengestellt:
Kennenlernen
Persönliches Profil
Wir finden, dass wir viel zu wenig über uns selbst bei der Arbeit sprechen. Dabei hilft genau das, eure Teamkolleg:innen besser kennenzulernen. Und weil es nicht immer leicht ist einfach so etwas von sich zu erzählen, das zwar persönlich, aber nicht privat ist, könnt ihr hierfür einfach die Methode: Persönliches Profil nutzen.
Dazu braucht ihr jeweils ein Blatt Papier und erstellt 4 Bereiche:
- Eure Stärken
- Eure Interessen
- Was euch in der Zusammenarbeit wichtig ist
- Was ein absolutes No Go in der Zusammenarbeit ist
Das füllt dann jede:r von euch im Team aus. Im Anschluss stellt ihr euch das Profil gegenseitig vor. Überraschungen sind vorprogrammiert. Mit dem persönlichen Profil habt ihr einen ganze einfachen Zugang über die wirklich wichtigen Dinge zu sprechen.
Team Canvas
Das Team Canvas ist eine weitere Methode, die ihr nutzen könnt, um euch als Team kennenzulernen. Für das Canvas beantwortet ihr folgende Fragen:
- Was sind eure Stärken als Team?
- Was sind eure gemeinsamen Werte?
- Welche gemeinsamen Ziele verfolgt ihr?
Jede:r von euch notiert die Antwort auf diese Fragen auf Post-its. Tauscht euch im Anschluss dazu aus. Haltet für jeden Bereich eine gemeinsame Antwort darauf fest. Diese Antworten helfen euch auch in Alltag, wenn es mal schwieriger oder stressiger wird.
Zusammenwachsen
Feedback
Die wenigsten Teams geben sich zu ihrer Arbeit Feedback. Wir finden, das sind verschenkte Chancen. Ohne Feedback könnt ihr als Team nicht wachsen und besser zusammenarbeiten.
Wir haben schon oft gehört, dass Teams Angst davor haben sich gegenseitig Feedback zu geben. Festgestellt haben wir, dass Teams mit Feedback sehr häufig unberechtigte Kritik verbinden. Das bedeutet Feedback nicht. Wenn ihr euch Feedback geben wollt, haltet euch an folgende Regeln:
- Bleibt bei euch: sprecht in Ich-Botschaften, über eure Gefühle und über eure Wahrnehmung
- Beginnt das Feedback mit eurer Wahrnehmung: Was ist dir aufgefallen? In welcher Situation ist es genau passiert? Gibt es weitere Beispiele?
- Sprecht eure Gefühle aus: Was hat das in euch ausgelöst? Wie habt ihr euch gefühlt?
- Formuliert einen Wunsch: Was wünscht du dir von einem gegenüber?
Lobdusche
Jede:r Mensch will gesehen und wertgeschätzt werden. Im Arbeitsalltag kommt das häufig viel zu kurz. Mit der Methode Lobdusche könnt ihr euch im Team genau darauf fokussieren: Wertschätzung! Bei der Lobdusche geht es darum, das ihr nacheinander zu jede:r Person in eurem Team etwas ehrlich, wertschätzendes teilt. Das können die Stärken eurer Teammitglieder sein, eine Situation in der euch geholfen würde, eine Eigenschaft die ihr besonders schätz, etc.
Reflektion
Retrospektive
Wir lieben Retrospektiven. Sie geben uns einen festen Rahmen, um über unsere Zusammenarbeit, unsere Prozesse und unsere Kommunikation zu sprechen. Eine Retrospektive ist ein festes Format, das seinen Ursprung im Scrum findet, mittlerweile aber auch als eigenständiges Format etabliert ist.
Wir haben für euch einen Überblick über verschiedene Methoden für eure Retrospektive zusammengestellt. Nutzt diese, um regelmäßig im Team zu reflektieren. Ein guter Startpunkt ist, dass ihr das quartalsweise startet und bei Bedarf auf eine Regelmäßigkeit von 4 Wochen gehen könnt.
Alle Methoden könnt ihr sowohl online als auch vor Ort zusammen durchführen. Wichtig ist, dass ihr regelmäßig im Team an eurer Zusammenarbeitet arbeitet.
Wir begleiten Teams auch als Coaches bei Teambuldingmaßnahmen. Hier findet ihr einen Überblick:
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