Check-In Methoden
Die meisten Meetings oder Workshops starten gleich inhaltlich mit der Vorstellung der Agenda oder der Abfrage der Erwartungshaltung. Wir finden, das ist so, als würdet ihr ...
Resilienz
Habt ihr euch schon Mal gefragt, warum einige Menschen in eurem Umfeld anders mit schwierigen Situationen umgehen als andere? Warum die Corona-Krise, stressige Zeiten im Job ...
Emotionale Intelligenz – Viel mehr als eine Kernkompetenz
Emotionen sind allgegenwärtig – sie bestimmen unseren Alltag, sind Grundlagen für wichtige Lebensentscheidungen und haben schon Kriege ausgelöst und Frieden gestiftet. Und trotzdem haben wir Emotionen ...
Selbstorganisierte Teams
Selbstorganisierte Teams sind ein fester Bestandteil von agilen Arbeitsweisen, wie zum Beispiel Scrum. Selbstorganisation bedeutet, dass das Team innerhalb der Organisation den Freiraum erhält, um selbst ...
Psychologische Sicherheit
Mein eigener Weg zu nativDigital war ein langer – und lohnenswerter. Nach meiner Arbeit in unterschiedlichen Tech-Unternehmen hatte ich mir bewusst ein halbes Jahr Zeit genommen. ...
Der Konsent – Agile Entscheidungsfindung im Team
In einem unserer vergangenen Blog-Beiträge haben wir einen sehr persönlichen Bericht über unsere eigene Weiterentwicklung und unsere New-Work-Erfahrungen unter dem Titel „nativDigital X.0“ mit euch geteilt. Darin haben wir euch gezeigt, dass es bei nativDigital keine festen Stellenbeschreibungen ...
Gewaltfreie Kommunikation – wie man im Unternehmen wertschätzend kommuniziert
Mein persönlicher Weg zu nativDigital und meiner Leidenschaft Organisationen auf ihrem Weg in die neue Arbeitswelt zu begleiten war geprägt von unterschiedlichsten Erfahrungen in mehreren Unternehmen. ...
Toffifee Methode
Die sogenannte Toffifee Methode könnt ihr in der Phase „Informationen sammeln“ eurer Retrospektive anwenden. Sie hilft euch dabei, anhand von Leitfragen den letzten Sprint zu reflektieren. ...
Sprint Planning – Best Practices für einen erfolgreichen Sprint
Wer sich mit Scrum beschäftigt oder danach arbeitet, wird auch dem Sprint Planning (auch als Sprint Planung oder Sprint Planning Meeting bezeichnet) begegnen. Dabei geht es ...
Warum eine Feedbackkultur wichtig ist
Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil, wenn es um Veränderung oder Weiterentwicklung geht. Nur durch Rückmeldung von Außenstehenden bekommt ihr eine Rückmeldung – also ein Feedback – ...